课程方式

 

讲授、研讨、演练

 

课程大纲

 

第一部分 认识复盘——意义与价值

 

? 联想与万达是怎样炼成的?

? 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?

? 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值

 

第二部分 体验复盘——手法与实操

 

? 什么是复盘?

? 如何复盘?一般过程与步骤

? 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 ? 团队演练

 

第三部分 解密复盘——心法与诀窍

 

? 复盘的本质与精髓

? 复盘的关键成功要素

? 如何应用复盘?典型情境应用指南

? 实战演练与引导

 

第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习

 

? 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践

? 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK

? 六种职场组织学习机制

? 打造工作学习生态圈

 

第五部分 集体反思与交流

收费标准

 

听课费用：3980元/ 人（差旅费用请自理）