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| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 5980 | 17-18 | 30-31 |
课程大纲
课程大纲
第一单元 从领导力到教练型领导力
领导力的内涵
教练型领导力的特点
教练型领导力的原则
教练型领导力对组织的价值
第二单元 教练型领导力的核心能力
1、深度倾听打开心扉
深度倾听的关键要素
打开心扉的关键技术
深度倾听的实践演练
2、有力提问启发思考
有力提问的关键要素
HOT提问法
有力提问的实践演练
3、有效反馈付诸行动
有效反馈的关键要素
有效反馈的两种方法
有效反馈的实践演练
第三单元 教练型领导力的工具和流程
1、绩效提升
绩效提升的两个思路
绩效提升的六个因素
绩效提升的案例研讨
2、赢得人心
以身作则
共启愿景
挑战现状
3、问题解决
GROW模型介绍
掌握成果导向的对话流程
第四单元 教练型领导力的实践运用
领导力实践探讨
自我教练流程
制定行动计划
课程总结
颁发证书
课程评估
收费标准
听课费用：5980元/ 人（差旅费用请自理）
授课讲师
高老师
国际行动教练协会（WIAC）认证讲师及认证教练
上海大众领导力系列课程特邀讲师
资深人才测评顾问、人力资源管理咨询顾问
复旦大学、南开大学，华东政法、黑马营就业创业导师、上海市就业服务专家团成员
人力资源与社会保障部特邀讲师
中国教育电视台《职来职往》，星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾
上海财经大学经济管理硕士
上海海洋大学工学学士
