课程大纲：

1. 变革管理基础

 

* 变革管理的定义

* 变革管理的重要性

* 变革管理的类别

 

2. 为什么变革不可避免

 

* 客户需求的改变

* 新技术的推动

* 市场竞争格局的变化

* 企业竞争战略的调整

* 企业人员结构的变化

 

3. 组织机构变革的不同形态

 

* 集中模式的优势和不足

* 自主模式的优势和不足

 

4. 如何进行组织调整

 

* 确定变革路径图

* 发起变革

* 激活变革杠杆

* 巩固变革成果

 

5. 确定变革路径图

 

* 了解变革流程

* 明确目标

* 预计变革影响

* 识别参与者的相互作用

* 确定战略

 

6. 发起变革

 

* 给变革赋予意义

* 让关键人员参与进来

 

7. 激活变革杠杆

 

* 信息 / 交流

* 参与 / 动员

* 技能提升

 

8. 巩固变革效果

 

* 认可变革付出

* 分享正确做法

* 决定做出改进

  

收费标准：

听课费用：5590元 /2天（包含培训教材及培训当天中餐）