课程大纲

 

第一模块：公司初建

 

* 沙盘主线介绍

* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景

* 公司人员分工

 

第二模块：A轮 + 商战

 

* 海报故事

* 赢得天使轮投资

* 第一季度Q1的商战运营

* 回顾：哪些是公司估值的重要因素

"活动：电梯演讲：获得天使投资"

 

第三模块：B轮 + 商战

 

* 行业峰会

* 赢得天使轮投资

* 第二季度Q2的商战运营

* 回顾：企业自身运营 VS 外部资源/信息

"活动：行业峰会：赢得VIP认可和外部资源"

 

第四模块：C轮 + 商战

 

* C轮路演

* 第三季度Q3的商战运营

* 回顾：成功因子

"活动：C轮路演：路演赢得投资以及获得合作伙伴"

 

第五模块： 复盘 和 公司上市

 

* 讨论公司运作过程中的得失

* 通过9个模块的复盘： 经营战略；公司目标；内外部资源；信息获取；行业峰会；路演；金融杠杆；供给需求；团队协作；商业敏锐

 

收费标准

 

听课费用：3800/1天（包含培训教材及培训当天中餐）