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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 2 | 7800 | 13-14 |
课程大纲
课程收获:
企业收益：
1、为企业引入一套变革管理计划，帮助企业突破成长瓶颈，助力企业变革与发展；
2、培养富有变革精神的优秀管理者，为企业注入新生力量，提升企业的竞争优势。
岗位收益：
1、识别变革失败的八种错误，从失败中总结有效变革的方法；
2、学习制定变革计划的八个要素，制定出切实可行的变革计划；
3、掌握设计变革方案的方法，化变革的阻力为动力；
4、建立引领变革的系统思维模式，成为富有变革精神的管理者。授课讲师
认证讲师
