课程大纲

模块一：情商与领导力

1、为什么要学习情商？

2、情商的概念

3、EI-T™情商模型介绍

4、测评报告介绍

模块二：情商修炼之—与⾃我的关系

1、案例：他为什么在⼯作中充满负能量？

2、案例：他坚持梦想，传递正能量，动⼒来⾃于哪⾥？

3、案例：他压⼒⼤、幸福感低，如何做才能⾛出困境？

4、“情绪意识”情商⾼低的⾏为表现及发展策略

5、“⾃我接纳”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

6、“⾃我驱动”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

7、“压⼒调适”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

模块三：情商修炼之—与他⼈的关系

1、案例分析：为什么机会这么好，项⽬却夭折了？

2、案例分析：如何有效处理⼈际冲突和建⽴关系？

3、“⼈际互动”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

4、“理解他⼈”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

5、“坦诚表达”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

模块四：情商修炼之—与结果的关系

1、案例分析：⾯对公司元⽼提出的棘⼿问题，她该如何决策？

2、场景案例：他⾮常努⼒却事与愿违，接下来他该怎么做？

3、“解决问题”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

4、“冲动控制”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

5、 “灵活应变”情商能⼒⾼低的⾏为特点及发展策略

模块五：情商应⽤，解决现实管理中的痛点问题

模块六：明确情商领导⼒发展⽬标，制定具体的⾏动策略

隋老师

实战经验

拥有10年大型国有企业工作经历，其中7年担任中⾼层管理工作，对于企业的战略、运营、管理、文化、能⼒建设等有着深入了解。2007年，成为企业⾼管教练和团队教练，基于国际权威情商理论和EQ-i⼯具，结合中国区近⼗年来数据库积累，组织并参与开发了中国版的情商测评系统EI-T™，为近万名中国企业的中层管理者讲授情商法则课程，1对1高管教练辅导时数超过600小时。

专业背景

英国赫特福德⼤学“组织⼼理学”（Organizational Psychology）硕⼠学位；

EQ-i卓越领导Master Trainer，独家版权课程《卓越领导的情商法则®》、《职场精英的情商法则®》和《职场情商加速器®》的首席专家讲师及总授证师；

拥有360领导胜任⼒测评、光辉国际领导决策⻛格、学习敏锐度等国际知名测评⼯具认证。

主讲课程

基于EQ-i的卓越领导的情商法则®、卓越领导的情商法则®、职场精英的情商法则®。

服务客户

GE、HP、戴姆勒、宝⻢汽⻋、⼯商银行、中国银行、中国联通、⼤唐移动、东风⽇产、北京华联、北汽福田、华夏幸福基业、龙湖地产……