课程大纲

1、业务计划的结构—1个业务计划模型

"1.1 业务计划的应用场景"

"1.2 业务计划BOSS模型"

2、业务计划的内容—6个业务思考框架

"2.1 分析形势"

2.1.1）市场动态（要回答的核心问题，市场分析5C框架，2W1H）

2.1.2）绩效回顾（绩效-学习矩阵，要回答的核心问题，2W1H）

"2.2 目标和策略"

2.2.1）业务预测（关键业务指标，总分结构，预测逻辑，2W1H）

2.2.2）业务策略（逻辑链，目标市场导向表达方式，2W1H）

"2.3 建立保障"

2.3.1）行动计划（意义，跨部门行动，2W1H）

2.3.2）支持请求（意义，分辨汇报对象，ROI，2W1H）

3、业务计划的呈现

"3.1 呈现框架（执行摘要+内容）"

"3.2 PPT呈现注意事项"

4、学员呈现和点评

5、课程总结