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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 2 | 3800 | 26-27 |
课程大纲
课程大纲：
第一天：（学习图表解析，认知人才状态）
1、九型图表概述讲授
2、图表的应用场景讲授
3、九型图表与团队管理的关系和重要性
4、讲授九型1-9种元素，1-9种元素的存在价值与意义
5、每种元素的高或低的代表意义及调整方向
6、1-9种元素的成长建议
第二天
1、九型中心三元组的学习和体验
2、九型能量三元组的学习和体验
3、九型情绪三元组的学习和体验
4、讲授三种三元组不同组合的关系及成长方向
5、讲授如何通过九型教练学习调整人才状态
6、岗位定标图工具学习和应用
7、团队目标达成的现场模拟实践和复盘
授课讲师
叶子老师
助道学院 首席讲师
正和岛正和塾 特约岛师
时代华商企业内训特聘讲师、总裁私董会教练班导师
叶子九型领导力 课程体系创始人
2分零3秒形象力表达公式 课程体系创始人
助道（广州）教育咨询有限公司 创始人
绿人集团 总裁
科锐国际 曾就职近10年 高级猎头顾问 服务中国百强企业。
擅长领域：顶层人才配置、九型人格领导力管理、柔性领导力管理、识人用人育人管理、形象力风格管理。
