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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 1 | 2580 | 07-7 |
课程大纲
课程大纲
一、员工关系的紧张信号
1. 员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗？
2. 企业在劳资关系管理中所存在的困境
3. 员工关系的紧张信号
4. 劳资现状的诊断与策略
二、如何预防劳资纠纷
1. 工作中各种冲突的起因
2. 小问题为何成为大纠纷
3. 员工的心态识别与调整
4. 如何有效推行企业制度
5. 如何面对”刺头儿”员工
三、企业变革过程中的劳资问题处理
1. 企业裁人的“三不”原则
2. 大型变革的处理策略
3. 如何进行有效的舆论管理
4. 重大劳资纠纷的应对
