课程大纲

1. 采购价值和采购的价值贡献

* 采购职能的价值分析

* 采购对企业发展战略的贡献

* 采购对企业竞争战略的贡献

* 不同生命周期阶段PQCDS的侧重，与对采购和供应商的要求

2. 战略性的采购思维

* 战略采购的趋势

* 采购战略管理循环图

* 采购策略的构想和谋划

3. 保证供应战略（1）-供应支持策略

* 供应商的合作意愿与供应风险

* 寻找合适供应商的步骤、策略和方法

* 供应商（基库）管理

* 供应商培养和发展

4. 保证供应战略（2）-降低成本策略

* 降低成本 vs.采购风险

* 总拥有成本

* 有效降本的策略和方法

5. 保证供应战略（3）-环境变化战略

* 外部环境发生的变化

* 环境风险和机会

* 降低风险和制约的行动

6. 保证供应战略（4）-竞争优化战略

* 与企业竞争战略保持一致

* 采购对提升企业竞争力的行动