
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 4980 | 13-14 |
课程大纲
课程大纲
第一天:
第一模块:采购职能进化史
* 管理核心——三要素:人、过程、科技
* 任务区分
* 采购的基本目标——7R原则
> 供应源、物料规格、服务方式
> 价格合理、时间合适、数量正确、交付正确
* 采购的总体目标
> 有效供应、优化质量、降低成本、缩短周期、降低风险
* 采购的变革
* 战略采购五大工具
> 整合、分类、外包、关系管理、标准化
* 品类管理与战略采购
* 战略采购方法、采购业务流程
第二模块:全球最佳采购实践
* 前端决策层
* 中间层
* 后台办公室
第三模块:采购数据分析与策略
* 品类支出
* 工具
> 卡拉杰克组合分析矩阵、马森CSSB矩阵、帕累托分析
* 采购分类的六个标准
> 相似的供应商、相似的生产流程、相似的用途和目的
> 类似的原料成分、相似的规格、相似的技术
* 波特五力模型
> 业内竞争、新的威胁、替代威胁、两方谈判力量
* 环境分析工具
> 外部:技术革命、需求结构、产业周期、能力转化
> 内部:数据、制度、关键资源、核心能力、成长历程
* 行业生命周期、竞争周期、市场调查与定价决策
* 分析供应商财务状况的步骤
> 充分审核、同情形下比较、信用调查
> 工具:波士顿矩阵
* 吸引供应商的要素
第二天:
第四模块:采购的流程与步骤
* 分析需求
> 制定合理需求、需求分析方法、完善需求
> 需求分析工具:NDDC矩阵、需求分析功能表
* 分析市场
> 物料战略定位
> 风险评估:客户与供应商知觉模型
* 采购产品细分策略:杠杆产品、一般产品、战略产品、瓶颈产品
* 采购策略
> SWOT 矩阵
* 发现、筛选供应商
> 发起条件、团队组织及职责
> 供应商资源途径、基本原则
* 小结:采购流程的10个步骤
练习:不同采购情形下的过程步骤
第五模块:供应商的划分与分级
* 供应商评价结果
* 供应商分类分级
> 分级分类管理层次
> TURE SRM模型:纵轴绩效表现轴;横轴战略潜力轴
授课讲师
李先生
* 背景经历
20+ 世界500强欧美企业实战、全球细分领域TOP 3顶尖咨询公司、培训(甲-乙-丙3方经验)
曾任Bravo Solution大中华区总经理;世界500强法国阿尔斯通电力亚太区变革经理/全球采购中心中国区高级经理;法国国际检验局BV全球采购服务经理;美国戈尔科技中国区开发部总监
国际注册咨询师
中国物流与采购联合会采购专家组成员
美国纽约理工大学
* 擅长领域
企业转型/创新管理与执行:企业变革-创新管理/转型;战略思维、变革与风险;新任中高层管理-战略目标分解、制定和执行
B2B解决方案式销售:B2B面向高管-颠覆式销售;“王牌”商业谈判策略与技巧;市场营销核心与聚焦客户
战略采购与供应管理:战略采购:品类策略管理;SVM供应商选择、评估与价值管理
非工程项目的复杂项目管理
* 服务客户
聚焦行业:能源与化工、装备制造、快速消费品、互联网、专业服务
能源与化工:中广核集团(CGNPC)、国家核电(SNPTC)国核自仪系统工程、BASF上海、力拓贸易(Rio Tinto Group)、江苏爱康太阳能、上海晶澳太阳能(JA Solar)、上海埃金科工程建设(AJEC)、森松集团、巴克曼实验室化工(上海)、澳大利亚事百世(Spaceframe)建筑工程,庄信万丰催化剂(Johnson Matthey)、美国亚什兰(Ashland常州)、祥源化工、汉高化学技术、埃克森美孚(Exxon Mobil)、南京港华燃气、上海电气环保集团。
消费品:可口可乐、太古饮料集团、联合利华、雪花啤酒、克丽丝汀-迪奥香水、香奈儿、Bottega Veneta、意大利不凡帝糖果(中国)PVM、APP金光纸业、亿滋国际(Mondelēz International)(原卡夫食品)、西雅衣家(C&A)中国、英国克洛德集团CROYDEX GROUP PLC、恒天然集团(Fonterra)、如新
工业:庞巴迪轨道交通、法中轨道、唐纳森过滤器、布莱克伍德(Blackwoods)、法液空(Air liquide中国)、美国空气化工、法国罗地亚、博世、艾法史密斯机械、英格索兰、瑞士英福康(INFICON)上海、富世华(Husqvarna Group)机械、圣戈班中国、吉田建材(YKK)、斯皇胜工业公司(Swanson Industries)、凡诺德(上海)疏浚工程(Van Oord Dredging)、烟台中集来福士海洋工程、上海日立电梯工程、艾府杰集团(AFG Arbonia-Forster-Holding AG)、 广州白云电气集团
航空、汽车:中国东方航空集团、上海西科斯基飞机(SIKORSKY AIRCRAFT)、上海飞机制造、上海浦东国际机场航空油料、德国ZF采埃孚变速器(上海、杭州)、德国马勒技术(MTC)、德国埃贝赫(Eberspacher)排气技术、德国曼胡默尔Mann-hummel、神龙汽车、威伯科汽车控制系统、卡拉罗传动系统、联合汽车电子United Automotive Electronic Systems(UAES)、奇瑞捷豹路虎汽车、 观致汽车(QOROS Auto),德尔福 (Delphi)、伟巴斯特(Webasto)车顶供暖系统、沃尔沃、观致汽车(Qoros)、上海大众联合。
电子、电器:Intel、朗讯(Alcatel-Lucent)、ARRIS通讯、海信、高和精工(上海)、上海索广电子、亚威科电器、海尔集团、德昌电机(Johnson Electric)、三星集团、广东格兰仕、上海西门子开关、挪威奇隆机电(Kitron)(宁波)公司、南京巨鲨显示科技、五星电器、德国徕卡(Leica Geosystems & Microsystems)、杭州三花控股集团。
金融、银行、保险:渣打银行、浦发银行、工商银行、华宝信托、中荷人寿保险、AIA 友邦保险、 Visa。
医药生物:罗氏制药(Roche)、雅培中国(Abbott)、赛诺菲中国(Sanofi)、美国药星制药(Amphastar)、阿斯利康投资、汉瑞祥中国 (Henry Schein)、上海虎威医疗(Tiger Medical Product)、上海医药股份、华熙生物。
物流:中外运(DHL)、马士基、顺风速递(SF Express)、上海捷海国际物流、上海外高桥国际物流、上港集团物流-运输公司、天地华宇、上海睿骐国际物流、上海诺尔物流。
互联网、电商:阿里巴巴集团-采购中心、虎扑网、上海一嗨汽车租赁、嘉惠支付管理、滴滴Taxi。
专业咨询、IT和其他机构:中智EAP中心、用友软件、金蝶软件、式卡(上海)贸易、REXAM雷盛包装、斯道拉恩索中国(正元包装)、中国移动通信集团、司法部司法鉴定科学技术研究所、华东物资采购局、上海市电力公司市南供电、上海建科检验、中国电子科技集团(CETC)、新加坡悦榕集团、魔方(中国)、上海烟草局、上海电影股份




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