课程大纲：

1.试验设计基础—What? Why?

1.1.试验设计的概念

1.2.试验设计的类型

1.3.试验设计的原则

1.4.试验设计的策划

练习1：因子筛选

1.5.试验设计的步骤

练习2：因子水平设置

练习3：试验设计计划

2.正交试验-极差法

2.1.田口式正交表多因子实验设计

2.2.田口式正交表2K因子实验法

3. 单因子试验设计与分析

3.1. 单因子试验的两个目的

3.2. 正交试验法

3.3. 单因子试验设计

MINITAB练习应用

3.4.假设检验补充知识

假设检验概念、二类错误、二种假设、显著性水平α 、P值、自由度、HT案例

假设检验MINITAB练习应用

3.5.单因子试验设计多项式回归

回归分析MINITAB练习应用

3.6.相关与回归补充知识

相关与回归的概念、相关类别、相关系数、回归类别、最小二乘法

MINITAB练习应用

4.全因子设计与分析

4.1.全因子试验的概念

4.2.代码化及其计算

4.3.2k全因子设计计划及实例

准备：现场使用的2k全因子试验设计计划

      现场试验规范

分组到现场做试验并搜集数据

4.4 2.k全因子设计分析及实例

4.4.1.拟合选定模型

4.4.2.进行残差诊断

4.4.3.模型改进判断

4.4.4.模型分析

4.4.5.目标确认实验验证

4.5.分析练习：2k全因子设计

MINITAB练习应用

5.DOE常见问题

王老师

质量经营和精益六西格玛专家

国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)

中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)

深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)

中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）

中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）

国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）

中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)

中国讲师网认证中国品牌讲师（BT）

深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）

Intertek、DNV•GL、SGS、时代光华等多家机构资深讲师

15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验

授课风格：实战轻松  清晰条理  活跃互动  透彻易懂  系统实用

核心理念：实实在在帮企业增加价值、第一次就做对

主讲部分课程：

《六西格玛绿带》、《六西格玛黑带》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、

《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、

《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、

《HT假设检验》、《QC七大手法》、《QCC质量圈改善》、《Poka-Yoke防错管理》、

《IE工业工程》、《LP精益生产》、《8D问题分析和解决》、《QRQC》、《5Why》、

《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、

《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《5M1E》、

《QCM质量成本》、《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》。

服务过的部分企业：

松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪汽车，广汽汽车，江铃汽车，美的制冷，现代汽车，上汽华域大陆，赛诺菲-巴斯德，住友集团，光宝集团，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，蓝思科技，东莞华科，富临精工，中南实业，振华通信，方正电路板，国人通信，富士康，航嘉集团，美泰玩具，群光电子，厦门信达，标准马达，信浓马达，泰硕电子，格力凌达，亚伦集团，建业集团，沃尔核材，君临集团，至卓飞高，风华高科，迈瑞医疗，重庆齿轮，三诺集团，德普特电子，安费诺集团，裕同印刷，和胜铝材，卡司通，合力泰，中兴新材，美维电路板，安佰集团，崇达电路，金进科技，精量电子，成谦音响，欣旺达，创维集团。