课程安排：

第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享

09:50-10:30 北京奔驰汽车有限公司整体参观

近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造；先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。

北京奔驰生产管理人员

10:30-11:40 主题分享

奔驰工业4.0 下的精益生产管理

奔驰工业4.0解读

奔驰精益生产运营系统概况

北京奔驰生产运营高管

11:40-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题分享：北京奔驰生产运营系统（BBOS）

奔驰生产运营系统概况

5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

奔驰过程质量控制

奔驰生产问题的分析与解决

现场管理人员的角色与职责

北京奔驰生产运营高管

第二天：丰田天津泰达工厂参观+经营/生产经营精髓分享

09:00-10:30 主题分享：丰田经营之路

丰田企业文化

丰田经营理念

丰田人才培养

丰田方针管理

丰田天津泰达工厂高管

10:30-11:30 参观丰田天津泰达工厂   

摒弃传统电瓶车参观模式，步行走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，与现场工人面对面交流。

天津丰田泰达工厂拥有全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。

大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。

丰田天津泰达工厂生产管理人员

12:00-13:30 回程、午餐、休息

13:30-16:30 主题分享：丰田体系的精益文化

丰田企业文化概要（TOYOTA  WAY）

丰田生产方式

标准作业与改善（ STDW-K ）

品质保证活动

QCC活动

班组长管理职责

打造明快职场

丰田天津泰达工厂高管

备注 ：具体行程以当天实际安排为准