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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 5980 | 11-12 | 06-7 | 11-12 |
课程大纲
课程大纲：
1.零售行业的万能业绩公式导入
2.业绩密码，业绩公式中的影响业绩的重要因素拆解与分类
模块二：发现终端门店业绩突破点的利器，业绩公式的数据分析模型
1.数据说明一切，业绩公式的实践模拟计算
2.业绩公式的漏斗逻辑
模块三：精益管理一家门店：用业绩公式思维改善门店运营流程 （业绩公式的视角审视门店运营的流程）
1.流量密码：商圈扫描你做了吗？；多渠道营销带动引流
2.转化率的神奇魔法：转化率的密码；高峰期的成交率
3.客单价的关键点：提升销售额客单价的秘诀
4.复购率就是一买再买：拉新会员是锁客利器，会员充值是复购的保障
5.实战案例：顾客只薅促销的羊毛怎么办？
模块四：主动出击：业绩倍增的利器，营销活动中的业绩公式组合拳（实践案例应用）
1.实战案例：“三点一线”操作的经典案例
2.实战案例：新开店3天打爆业绩的活动设计
3.实战案例：打爆节假日活动
模块五：温度是灵魂，如何打造一家有温度的门店
1．导购怎样服务才不烦人
2．温度取决于细节
3．实战案例：社区小店3公里的距离和50平米的温度
模块六：万能公式不止一个，如何通过扫描，找到终端门店业绩提升的个性化解决方案
1.必须学会的六大业绩拆解公式
2.找到业绩突破点，对门店业绩进行立体扫描
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
邹冰老师
复星管理学院特约讲师
前复星管理学院、前豫园黄金珠宝学院、前森马大学
负责人
知名高校实战社会导师
上海复旦大学硕士生面试企业端特约评委、辅导老师
上海同济大学产学研实践基地企业端导师
加拿大多伦多大学访问学者
海外企业专家顾问
加拿大ATOM智能科技公司联合创始人
加拿大加粮集团战略发展顾问
多家中国企业驻加拿大产业咨询顾问、投资顾问、首席代表
【背景介绍】
1、职场经验：
20多年的工作经历中，15年聚焦连锁零售行业，5年投资集团经验。近10年的世界500 强企业管理经验 ，团队筹建及运营经验；辅助3家民营企业上市经验；
丰富的企业大学筹建及运营工作经验。擅长打造组织人才发展与培养体系、经验萃取与知识管理体系；
善于战略制定并落地。结合公司不同的发展阶段制定相对应的决策和管理机制，具备从战略决策和落地执行紧密结合的能力；
拥有丰富的跨行业管理经验。具备很强的学习能力和适应能力；从事行业包括：战略咨询、管理咨询、连锁零售（商超、服装、黄金珠宝）、金融投资（涉及诸多行业的投资集团）；拥有丰富的金融行业，投、融、管、退的实际操作项目经验；
拥有多元化、跨文化管理经验。具备很高的情商、逆商和沟通能力。曾经在海外企业、国内外资、民营、国企改制等不同类型企业工作，磨练了东西方文化差异和全球化、本土化文化差异环境下的工作能力；
2、擅长领域：
连锁零售行业业绩提升资深专家
企业大学顶层设计和体系化运营
经验萃取和知识管理体系搭建
互联网思维爆品课程设计与开发
3、个人标签：接地气的连锁零售实战派专家
聚焦连锁零售行业工作15年经验，2家世界500强企业高管，陪跑3家民营企业上市。
打造“万店连锁裂变的组织模型：运培合一体系”，建立万家门店连锁发展的“运营+培训的运培合一”体系，保证围绕“业绩增长为目标、运营为逻辑、组织为保障”的人才培养和输出系统，融合连锁零售行业的加盟商系统、店长系统、督导系统的运培合一体系化人才培养，为企业快速扩张提供源源不断的动力。
