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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 2980 | 16-17 | 04-5 | 04-5 |
课程大纲
课程大纲：
一、确认课程题目
二、明确开发任务
第一章 AIGC时代内训师核心能力
一、AIGC时代的特质（简介概述）
二、新时代内训师核心能力变迁
三、AI百宝箱——常用AI工具介绍
1．AI工具操作简介
2．AI精准提问公式
行动学习工作坊
一、造课4步曲——高效开发课程流程
拆解课程开发工作流
【团队研讨】老板的任务
二、课程开发第1步——AI+情景分析
1．情景分析3要素
2．预设分析：找到课程的开发方向
3．AI搜索培训资料
【练习+辅导】
三、课程开发第2步——AI+需求调研
1．需求调研2维度
2．需求调研6种方式
3．AI录音调研访谈
【练习+辅导】
四、课程开发第3步——AI+方案设计
1．AI起标题，6招打造吸睛的培训课程标题
2．AI写背景，精准编写客户认可的课程背景
3．AI写收益，精准编写学员喜欢的课程收益
4．AI编大纲，高效设计逻辑严谨的课程大纲
【练习+辅导】
五、课程开发第4步——AI+内容制作
1．AI思维导图，让大纲秒变PPT课件
2．AI设计PPT，让PPT一建美化到位
3．AI文本处理，编写口语化培训授课文稿
4．AI视频制作，制作高大上培训教学视频
【练习+辅导】
一、AI辅助培训的6大应用场景
1．培训资料收集
2．编写案例定制
3．制作问卷制作
4．编写测试考题
5．回答学员问题
6．编写课外资料
【练习+辅导】
工作坊成果点评
一、学员课件展示
二、现场辅导反馈
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
布谷学长
AIGC教育社区认证讲师
Persona®领导力顾问&教练
5R®教练领导力认证教练
注册国际职业培训师(CIPL)
金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）
《中国培训》杂志封面人物（2020.05）
《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）
曾任多家上市集团培训专家/培训经理
背景介绍：
1.培训经历：
布谷学长拥有多年培训工作经历，布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间·培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。
布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。
伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。
