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以人为本:爱立信中国公司
爱立信公司是生产通讯产品及相关设备的跨国公司,在全世界130多个国家设有分公司,占通讯行业市场份额的40%以上,居全球领导者地位。爱立信于90年代初期进入中国,发展异常迅速。正像很多大的跨国公司一样,爱立信也十分重视在中国的发展。随着爱立信产品在中国市场的推广… -
企业员工培训十大变化
1、从员工被动参加培训,走向员工积极主动参加培训;2、企业内的员工从满足于学历教育的心态,走向非学历的技能性再培训心态;3、从以往的单重技能的培训,走向既重技能,也重思维、心态等基础能力的培训;4、有的企业从原来的一谈到培训就搞全员型的、运动型的培训,走向较为… -
企业如何进行有效的企业培训工作
企业如何进行有效的企业培训工作刘先明在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念深为企业界所共识、以及企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域??企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视,而且这些企业因为在企业… -
多元化经营的误区
误区之一:以盲目追求市场机会为多元化经营的指导思想许多企业往往希望通过多元化来开拓经营空间,建立一个新的利润增长点,但却容易忽略这样一个事实,即不少多元化经营都以失败而告终,其失败原因往往在于企业原有的竞争优势不能有效地转移到新的目标行业中去。竞争优势是一个企… -
成功可能是失败之母
一个最普遍同时又是最令人费解的企业现象是:当成功的企业面对经营环境的巨大变化时,它们经常不能作出有效的反应。面对以新产品、新技术和新战略武装起来的竞争者时,它们往往无力自卫,导致销售额和利润下降,最优秀的员工离开企业以及公司股票市值下跌。有些企业恢复了元气,但…