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咨询散记－企业，请经营你的核心能力
今天,企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力。--------------------------------------------------------认识核心能力什… -
咨询散记－价值趋同：合作企业走向成功的基石
咨询散记－合作企业走向成功的基石：价值趋同―与准备合作经营的企业人士笔谈---------------------------------------------------前不久，我的一位企业界朋友告诉我，他想与某家具有相当实力的企业合作，以此获得更广泛的资… -
咨询散记：中小企业的5大“小企业病”
本土中小企业的平均寿命不长，大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后，更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同，其问题… -
透彻理解客户需求，开发有竞争力的新产品
产品竞争力来源于对客户需求的透彻理解，只有透彻理解客户需求，才能开发出有竞争力的新产品。很多产品因为没有很好的理解客户需求导致开发出的新产品不受市场欢迎，其中最主要的原因在于：一是对客户需求缺乏全面了解和分析，二是未能把握住关键差异性客户需求。透彻理解客户需求… -
企业战略理论两大学派的比较分析
两大学派对企业战略的研究，是从20世纪中期在欧美国家开始的。以1977年在美国匹兹堡大学的一次学术会议为标志，战略管理正式成为一门独立的学科。在企业战略理论发展的过程，由于研究的角度不同，产生了两个不同的学派：外部环境学派和内部资源学派。（1）外部环境学源（又…
