《模块三：供应管理领导力》
《跨部门沟通、协作与冲突处理》《大客户的开发与管理》《TPM-全员维护设备管理》《采购流程优化、供应商管理与采购价格控制》《需求预测、生产计划与物料库存控制（PMC）》《长期激励：裂变式股权激励方案班》《商务PowerPoint 报告设计与应用》《现场主管质量管理能力提升实战训练》《向课程要效果-课程设计与开发工作坊》《危机事件处理与媒体应对》《构建胜任力模型》《精益生产与敏捷制造》《BEST高能经验萃取－－将组织经验转化为培训成果》《从开发到投产的全面项目管理》《采购人员核心技能提升训练》《3PL第三方物流的管理与成本控制》《研发制造部门FMEA高级应用》《从技术走向管理干部的五项修炼》《大数据时代的人力资源管理》
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